分類: 體育快訊

【體路專訊】「國泰2021年度香港傑出運動員選舉」公眾投票今日（8日）正式展開！市民可於即日起至2022年1月30日晚上11時59分期間，到傑運網頁投票支持香港運動員。投票之前，讓我們先一同認識這個被喻為香港「體壇奧斯卡」的頒獎禮！

1. 傑運邊年開始？

傑出運動員選舉是本地最具份量及認受性的選舉，加上運動員盛裝出席頒獎禮，讓選舉獲得香港「體壇奧斯卡」的美喻。首屆傑運於1986年由商業機構主辦，直至2000年起改由中國香港體育協會暨奧林匹克委員會主辦，2021年為第35屆（2020年因疫情取消）。

2. 有幾多獎項？

今屆的選舉項目從上屆（2019年）的6個減少至3個，分別是香港傑出男/女運動員、香港最佳運動隊伍及香港最佳運動組合；被取消的選舉項目為香港傑出青少年運動員、香港最具潛質運動員及香港最具特出表現獎。

3. 今屆八傑變十傑

今屆除了選舉項目的數量有改變外，香港傑出運動員獎項的提名準則及得獎者亦有所改變。獎項從以往只有8位得獎者（八傑），改為今屆共5男、5女得獎者。以往8位得獎者中得票最高的當選「星中之星」，今屆則會改為票數最高的男、女運動員分別當選「星中之星」。體育總會亦從以往只能提名1位運動員參選，改為今屆可以提名1男、1女運動員參選。

至於香港最佳運動隊伍及香港最佳運動組合則與往年一樣，分別是得票最高的一隊獲獎，以及得票最高的三組組合獲獎。

4. 記下重要日子

8/1/2022  公眾投票展開
30/1/2022  公眾投票截止
22/2/2022  頒獎典禮

「體壇奧斯卡」的頒獎典禮將於2022年2月22日在香港會議展覽中心舉行，屆時便會揭曉結果。

5. 你的一票有幾重要？

今屆傑運3個選舉項目由三組人士投票選出得獎者，分別為評審團（佔比重50%）、本港體育編輯/記者（佔比重20%）及市民投票（佔比重30%）。往屆選舉評審團的投票佔整體比重的60%，市民則僅佔20%，今屆市民投票所佔的比重有所上升。

6. 誰是All Time「星中之星」？

「星中之星」大獎近8屆均為桌球吳安儀及單車李慧詩之爭，其中「牛下女車神」共奪得6次，「四眼Cue后」則2次當選。不過當選八傑次數就以安儀稍為領先，共9次當選，較Sarah多出一次。雖然兩人成績亮相，但均不是當選八傑或「星中之星」次數最多的香港運動員。香港的All Time傑出運動員頭銜屬於「風之后」李麗珊，這位為香港奪得歷史上首面奧運金牌的滑浪風帆運動員共14次當選傑出運動員，並7次成為「星中之星」。

此篇文章由「體路 Sportsroad」最初發表於「【傑運】公眾投票今日展開 一文認識體壇奧斯卡」

【體路專訊】在香港出生、本身同時擁有英國籍的戴偉浚早在前年已表明希望加入中國國家足球隊，但轉籍手續一直未能完成。國足今日（7日）公布52人集訓名單，這名深圳隊中場榜上有名，意味其有機會於餘下的世界盃外圍賽為中國國家隊上陣，但內地《足球報》微博透露，戴偉浚目前仍在辦理戶籍轉換手續，未具備為國足出場的資格。

國足今日公布52人集訓名單，由新任主教練李霄鵬帶領，召入艾克森、洛國富、費南多等入籍（歸化）球員，外流西甲愛斯賓奴及瑞士超蘇黎世草蜢的武磊及李磊亦在陣中。名單中唯一一名效力深圳隊的球員正是22歲的戴偉浚，有機會一圓自己夢想為中國上陣。不過微博《足球報》透露，戴偉浚目前仍在辦理戶籍轉換手續，未具備為國足出場的資格。

曾效力東方及傑志青年軍的戴偉浚18歲在英甲球會貝利出道，其後轉投牛津聯並被外借到荷乙球隊烏德勒支青年隊。他於2019年中加盟英超狼隊的U23梯隊，但未曾為一隊上陣後改投中超深圳佳兆業（現稱深圳隊），並將球衣背面的名字由英文拼音改為普通話拼音「Dai W.J.」。戴偉浚2018年獲時任港隊主帥加利韋特徵召入友賽初選名單，但最終聲稱因傷退隊，之後卻被揭發參與中國奧運隊訓練。加盟深圳不久後，他已表明希望為中國國家隊上陣，並認為前國足隊長鄭智是他最欣賞的中國球員。

國足將於本月27日及2月1日與日本隊、越南隊上演世盃外12強賽，52名球員會先到上海集訓。

 

此篇文章由「體路 Sportsroad」最初發表於「【足球】戴偉浚入選中國國家隊集訓名單 內媒卻稱未完成轉籍手續」

【體路專訊】北韓國營媒體KCNA周五（7日）報道，北韓奧委會及體育部長已經致函中國，表明將不會派團出席2022年北京冬季奧運，及北京殘疾人冬季奧運，理由是「敵對勢力」，以及全球仍然嚴峻的新型肺炎疫情，令該國決意不派出運動員出賽；報道同時指責美國正「極力阻撓冬奧開幕禮的成功舉行」。

根據外電報道，暫時未知道北韓方面所指的不派團出席北京冬奧，是否僅指運動員將不會出賽，即未有將政府官員包括在內。由於北韓在去年夏天以新型肺炎疫情為由未有派團角逐延期一年舉行的2020東京奧運，其運動員本身已經遭國際奧委會（IOC）禁賽至2022年底。

北韓官媒的報道未有提及是否會有官員出席即將舉行的北京冬奧，該國自疫情爆發以來一直實施相當嚴格的「鎖國」政策，不單禁止包括北韓本身的外交官員入境，更斬斷了幾乎所有的貿易。

根據北韓官媒的報道，北韓奧委會及體育部長撰寫的函件，同時點名批評去年12月已經表明政府官員因為中國人權紀錄而杯葛北京冬奧的美國；美國的運動員仍可自由選擇是否出戰冬奧。其他國家包括英國、澳洲和加拿大，亦相繼表明政府官員杯葛冬奧的決定。

資料來源：綜合外媒

此篇文章由「體路 Sportsroad」最初發表於「【新型肺炎】北韓拒派員出席北京冬奧」

【體路專訊】  網球世界「一哥」祖高域（Novak Djokovic）因為豁免接種疫苗的醫療許可引發巨大爭議，被澳洲拒絕入境，將因簽證問題被遣返，經過塞爾維亞外交斡旋與律師團爭取後，祖高域的驅逐出境令獲暫緩至下周一（10日），期間進行司法程序，塞爾維亞國内繼續有聲援活動，其父親Srdjan形容兒子猶如耶穌被針在十字架上。

祖高域在周二（4日）透露自己獲得豁免，得以在沒有「打針」的情況下出戰本月17日開打的澳洲公開賽，即引起外界質疑，反對聲浪高漲，祖高域及其團隊翌日（5日）晚飛抵墨爾本後亦遇上阻滯，澳洲邊防署未有接受「一哥」的豁免證明，並指他未能達到入境要求，並決定撤銷其簽證。祖高域被送至供難民入住的酒店隔離，面臨被遣返，其律師隨即入稟法院反對，塞爾維亞總統胡錫（Aleksandar Vucic）表示正採取一切方法結束澳洲對祖高域的騷擾，並傳召澳洲駐塞大使，要求放人，觸發外交風波。

至於塞爾維亞國内持續聲援祖高域的行動，約有300名球迷到場，「一哥」的父母及弟弟亦在首都貝爾格萊德國會前聚眾示威，矛頭直指澳洲首相摩利臣（Scott Morrison），祖高域父親Srdjan表示：「耶穌被釘在十字架上，為世人承受痛楚，至今活在人心中。祖高域也被釘在的十字架上，他是世界上最偉大的運動員，他們這麼做，是踐踏塞爾維亞人民。這事件是政治迫害，因為諾瓦（祖高域）是世界上最優秀的運動員，但那些西方人無法忍受這個事實。」祖高域的母親Dijana則形容兒子像犯人一般，「我們談了幾分鐘，他想睡但睡不著，作為母親，我還能說甚麼？」

另邊廂，正在墨爾本出戰夏日系列賽的西班牙「天王」拿度，昨日（6日）躋身8強後亦有談及「祖高域事件」，「當然我並不喜歡現在正在發生的狀況，在某種程度上我為他感到難過，但與此同時，他在很多個月之前就瞭解這些參賽條件了，最後他做出了自己的選擇。在我的認知當中，整個世界已經因為不守規則而受夠折磨了。」

此篇文章由「體路 Sportsroad」最初發表於「【網球】祖高域獲暫留澳洲至周一  父親國會前示威：「如耶穌被釘十字架」」

【讀者投稿】運動和商業管理近年成為城中熱話。東奧之後香港運動員得到前所未有的曝光率，令品牌 和商業贊助大大增加運動員的收入。但羅馬亦不是一天建成，出戰東奧的精英運動員也只是少數。香港最熱門的隊際籃足項目並未見得有起色，要整頓香港整個運動界看來仍然要多一段時間，籃足運動員要有精英運動員般的待遇也只能説是未來可期。期待籃總和港足新管理層各施其職，或者亦可以將重點放於即將建成的啟德運動園，相信會是香港運動界未來的其中一個要點。

筆者區區一個無名大學生，揮筆寫字就當然容易，要成事必然是萬般艱難。但世上無難事， 只怕有心人。有心人只要找出真正問題所在，筆者相信籃足未來將會有突破性發展，例如賺錢。

講籃足，講賺錢，第一時間必定想起歐美各大運動聯盟。

但籃足球賽要賺錢靠什麼？最簡單一個字 – 人（AKA 球迷/觀眾）。

根據美國Front Office Sports資料顯示，車路士於上週公佈全年收益，截至 2021 年 6 月 30 日的稅後虧損為 1.964 億美元。 前一年，車路士仍然有 4900 萬美元的利潤。球會直言將大部份損失歸咎於「閉門作賽」，以及銷售利潤下降和球員分成增加等。 單單球賽收入一項就淨跌 6200 萬美元，全年總收入得 970 萬美元。主席Bruce Buck表示如果不是疫情影響，有信心今年的營業額將創下歷史新高。但他相信 COVID-19 將繼續影響球會的財務狀況。 車路士並不是唯一一個虧蝕的歐洲足球球會。祖雲達斯蝕 2.466 億美元，收入跌 16% 得 5.651 億美元;曼聯全年亦虧損 1.268 億美元。 車路士的虧損數字本應還要嚴重，幸得上年賽季和歐洲冠軍聯賽中的成功，球會的轉播收 入才由 2.463 億美元增長至 3.693 億美元。稍微幫補一下，卻不能止蝕。

所以，球迷的重要性比大家想像中重要。不論任何一個歐美職業運動聯盟，甚至NCAA大學 比賽，球票是其中一個最大的收入來源，目的是為了將最多的觀眾帶入球場。多球迷入場等 於多入場費，亦等如多消費。外國賽事管理有許多不同的專業，票務管理是美國運動商業界 中不能劃缺的重要部份之一。港籃足的而且確可以首先從球票中出發，來找出突破關口，再 慢慢將賽事從不同角度更專業化。

當然，外國跟香港不能相提並論，但不同聯盟也有不一樣的票務專業管理方法。要是多花時 間研究，必能找出解決方案。例如MLB球隊的可變定價（Variable Pricing），NBA球隊的動態定價（Dynamic Pricing），和NCAA 的不變定價 (Static Pricing)，會因應其球賽的性質幫助球 隊賺最多的入場費。香港籃球和足球又可否找到自己獨有的管理方法呢？

票務策略並不是本文的重點所以不會深究。重點是一個運動項目，一個聯盟的發展和管理 方向。有人嘲笑WNBA是一盤蝕錢生意，但沒有看到它是個提供平等機會的一個平台，一 個小朋友入場會看到希望的籃球場。NBA也不是每一隊亦能賺錢，但他們亦能找出自身一 套管理30隊球隊的方法，並不是放棄蝕錢的球隊。

一個職業聯盟理應渴望吸引最多的觀眾入球場，帶給球迷最好的球賽體驗，用運動的力量 來為自己的城市建立正能量。香港足球球迷看英超開電視便可以，大家付入場費進場要看 到的不是歐洲水平的賽事，而是一個香港獨有的足球比賽體驗。賽事管理成功，球迷樂而忘 返，球隊和聯盟有錢賺，籃球足球運動員有穩定收入，筆者認為這個就是理想的職業運動聯 盟生態圈。

冰封三尺非一日之寒。球迷們掛在嘴邊的英超和NBA也經歷了許多歷史性的改變才有今日 的樣貌，連NCAA在百多年後亦終於允許自己的學生以運動員身份獲利。香港籃足的歷史 性改變又要等多久呢？

文：Winson Tam（運動商業管理系碩士、NCAA一級女子籃球隊助理、NCAA一級運動法規 部助理、運動時事文章作者。BSc Drexel University, MBA Seattle University.）

此篇文章由「體路 Sportsroad」最初發表於「【讀者投稿】從歐美運動商業管理中檢討 – 港籃港足可望從球票中出發」