人與人之間要存在信任絕不容易,教練其中職責是要球隊相信自己的足球理念。「由球員、副教、軍醫以至文書,所有人都要有共同信念,上下一心才能為球隊打出好成績。」萬眾一心方可其利斷金,然而安頓卻形容香港足球系統是「千瘡百孔」(the system is sick)。「掌控權力者從背後控制一切,但他們並無最專業的知識去理解與處理,所做的只為滿足自己的喜好和欲望。(The saddest part is that is only a couple of selfish people without any technical knowledge and just moved to fulfil their own ego and personal interest.)」安頓表示若能更變通一點(flexible),他可能會繼續留任,但卻有違自己原則。
與此同時,安頓也把更專業知識引入港隊,「港隊青年軍每次訓練均使用無人機從高空拍攝整個過程,從訓練分析到個人技術甚至位置性的調整,每一課每星期都不停跟進。」球員每星期要與教練們進行2至3次會議,不停調整目標設定和跟進身體狀態。還有就是本土教練發展,「『授人以魚,不如授人以漁』(Teaching to fish instead giving the fish),提升本土教練質素是牽引著整個足球圏發展。」安頓時常舉辦教練培訓課程,透過交流與實踐把更多現代化理念帶入。
組織在人們思維上套了框架,因為這樣才能把人聚或限在一起,但這也形成枷鎖。安頓的思考不知不覺中超越組織的利害,衝出了狹隘。思前想後永遠是教練最大的工作,安頓就是這樣活過來。談到未來,他只淡然答了一句:「且看接下來足球帶領我們走去哪裡(Will see where football take us next)。」